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Führungskräfte-Coaching in Berlin
Sie übernehmen als Führungskraft neue Verantwortungsbereiche und möchten sich bestmöglich vorbereiten? Sie verfügen über ausgezeichnetes Fachwissen, haben Erfahrung – aber so richtig können Sie die neue Position nicht ausloten?
Unsichtbare Herausforderungen der neuen Führungsposition
Im Business Coaching für neu ernannte Führungskräfte identifizieren wir gemeinsam die neuen Herausforderungen und bereiten Sie darauf vor. Wir planen Ihre ersten Auftritte im Unternehmen und entwickeln eine Strategie für die ersten Monate. Nutzen Sie das Business Coaching, um aktuelle Situationen zu reflektieren und gute Lösungen zu finden. Egal, ob Sie als Aufsteiger/-in im Unternehmen oder von außen kommen: die konkreten Führungsaufgaben lassen sich selten umfassend auf Basis von Stellenausschreibung und Bewerbungsgespräch abschätzen. In den ersten Wochen benötigen Sie neben dem Alltagsgeschäft als Führungskraft eine erhöhte Aufmerksamkeit für Geschäftsprozesse, Unternehmenskultur, vorhandene Netzwerke, Abhängigkeiten oder Widersprüche. Ein Führungskräfte-Coaching in Berlin gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Wahrnehmung dafür zu schärfen und sich zu positionieren.
Ihr Team: fördern, befähigen, entwickeln
Ein erfolgreiches Team gilt als Indikator für eine gute Führungskraft. Wie wird Ihr Team erfolgreich und präsentiert Sie als gute Führungskraft? Erkennen Sie die Potenziale ihrer Teammitglieder und fördern sie entsprechend. Sie geben ihrem Team die Chance, erfolgreich zu sein und über sich hinaus zu wachsen. Wertschätzung und Motivation sind nur zwei Aspekte dabei.
Netzwerk aufbauen
Vernetzen Sie sich – im Unternehmen und mit relevanten Stakeholdern. Identifizieren Sie wichtige Bereiche. Gestalten Sie aktiv Ihre beruflichen Beziehungen und lernen Sie Ihr Netzwerk effizient einzusetzen.
Meetings effektiv gestalten
Regelmäßige Teammeetings müssen sein, heißt es. Damit sich die Zeit für alle lohnt, sollten die Agenda und Ziele klar sein. Wie können Sie sich als Führungskraft bei der Vorbereitung von Meetings entlasten und zugleich Ihre Teammitglieder motivieren?
Projektcoaching
Ein wichtiges Projekt kommt nicht voran und die Ursachen sind unklar? Hier kann der Blick von außen weiterhelfen. Im Projektcoaching können Hürden in der Kommunikation bearbeitet werden, die Zusammenarbeit optimiert oder Verantwortliche gestärkt werden.
Häufige Themen im Führungskräfte-Coaching in Berlin:
- Führungsstil entwickeln
- Kommunikation für Führungskräfte
- Delegieren – Kontrollieren
- Strukturentwicklung
- Teamentwicklung
- Projektcoaching
- Mitarbeiterbindung
- Meetings effizient gestalten
- Burnout-Prävention
- Zeit-/Selbstmanagement
Ihr Führungskräfte-Coach
Als zertifizierter Business Coach begleite ich neu ernannte Führungskräfte in der Vorbereitung auf die neue Position und in den ersten Monaten. Mit eigener Erfahrung und Fachkompetenz unterstütze ich Sie bei der Bewältigung der neuen Herausforderungen. Mehr über Eva Queißer-Drost, systemischer Business Coach, Trainerin, PR-Beraterin in Berlin-Charlottenburg, lesen Sie unter Coaching-Profil.
Schreiben Sie eine Mail an mail@coaching-studio-berlin.de oder rufen Sie an unter Telefon: 030-34 50 85 88.
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Als zertifizierter Business Coach und PR-Beraterin unterstütze und begleite ich Persönlichkeiten bei der Bearbeitung von beruflichen Fragestellungen. Der Coachingprozess soll Ihren Denkrahmen erweitern, damit Sie Ihren eigenen Weg erkennen. Ich unterstütze Sie dabei durch Fragen und Impulse. In meinem Business Coaching dürfen Sie Inspiration, Klarheit, Struktur und eine Prise Humor erwarten. Sie profitieren von meinen persönlichen Erfahrungen als Führungskraft und Unternehmerin, von meiner Beobachtungsgabe, Kommunikationskompetenz und Methodenvielfalt.
Das Business Coaching ist ein Einzelcoaching. Im Coaching arbeite ich mit verschiedenen Methoden und Coaching-Tools, die ich Ihnen auf Wunsch gern darlege.
Für Unternehmen sind Termine optional auch inhouse möglich. (Außerhalb von Berlin ggf. zzgl. Reisekosten)
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Weiterführende Informationen: Stressmanagement – Ressourcentraining – Karriereplanung – Kommunikation – Burnout-Prävention