Posts Tagged Teamentwicklung

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Business Coaching für Unternehmen: Gute Leute besser machen

Sie sind gut aufgestellt, möchten sich oder einzelne Teams aber weiterentwickeln, um neue Ziele zu erreichen? Als Business Coach begleite ich Führungskräfte oder Menschen in Schlüsselpositionen. Ziel im Coaching für Unternehmen kann die Entwicklung konkreter Kompetenzen bei Fach- und Führungskräften sein. In enger Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber arbeite ich im Business Coaching dann gezielt an der sogenannten Performance. Eine Leistungssteigerung kann z. B. die verlässliche Einhaltung von Terminen und Deadlines darstellen, aber auch die Optimierung von Kommunikation oder Dokumentation. Häufige Themen im Coaching für Unternehmen finden hier.

Ihr Business Coach für den Mittelstand

Mein Fokus liegt im Business Coaching für Unternehmen im Mittelstand – hier verfüge ich über langjährige Erfahrungen und Kompetenzen. Ich begleite regelmäßig Geschäftsführer/-innen mittelständischer Unternehmen und kenne die besonderen Herausforderungen: Fachkräftemangel / Fachkräftegewinnung, Personalentwicklung, Digitalisierung, Internationalisierung und ggf. Unternehmensnachfolge.

Vielleicht sind vorhandene Strukturen und Arbeitsprozesse überholt und es wird Zeit, für eine Strukturanpassung. Als Business Coach begleite ich mittelständische Unternehmen bei der Strukturentwicklung. Mehr lesen Sie in Kürze im Bereich Organisationsberatung und Organisationsentwicklung.

Coaching für neu ernannte Führungskräfte, Teamleiter/-innen

Die Führungskräfteentwicklung gehört zu den großen Themen im Coaching für Unternehmen. Denn viele Nachwuchsführungskräfte übernehmen, nicht nur in mittelständischen Unternehmen, Führungsverantwortung. Die wenigsten Führungskräfte oder Teamleiter/-innen sind reine Naturtalente. Ich bereite Ihre Mitarbeiter/-innen auf die Übernahme einer Führungsposition vor. Ein Business Coaching unterstützt angehende Führungspersonen dabei, möglichst schnell in die Rolle der Führungskraft zu finden. Dazu gehören u. a. neue Kommunikationsherausforderungen, die Anleitung und Motivation von Mitarbeitern, die Teamentwicklung, Delegieren lernen, die Entwicklung eines eigenen Führungsstils, Zeit- und Selbstmanagement…  Lesen Sie mehr zum Führungskräfte-Coaching.

Onboarding – Coaching für die ersten 100 Tage im Job

Ob als Führungskraft oder Mitarbeiter/-in – die ersten 100 Tage sind eine Herausforderung. Im Onboarding Coaching begleite ich die Neueinsteiger/-innen in den ersten Wochen und Monaten, um die Einarbeitungszeit effizienter zu gestalten. Gerade für mittelständische Unternehmen ist es wichtig, die neuen Kompetenzen möglichst schnell nutzbar zu machen. Daran arbeiten wir im Onboarding Coaching.

Outplacement

Manchmal ist es notwendig, sich betriebsbedingt von Mitarbeiter/-innen zu trennen. Um ausscheidenden Mitarbeiter/-innen die berufliche Neuorientierung zu erleichtern, unterstützen viele Unternehmen mit einem Business Coaching. In diesem Rahmen kann z. B. eine Bewerbungsstrategie entwickelt werden.

Fachlich excellent, aber …

Gerade in mittelständischen Unternehmen werden aus Experten irgendwann Führungskräfte. Sie beherrschen ihr Fachgebiet excellent, verfügen aber über keinerlei Erfahrung und manchmal auch wenig Gespür als Führungskraft. Als Business Coach begleite ich Fachkräfte dabei, in die Rolle als Führungskraft hineinzuwachsen.

Teamentwicklung & Supervision

Sie möchten die Zusammenarbeit im Team optimieren? Gern führe ich einen Workshop zu konkreten Themen mit Ihrem Team durch oder begleite Veränderungsprozessen in Supervision.

 

 

 

Ihr Business Coach für Unternehmen

Als zertifizierter systemischer Business Coach begleite ich seit vielen Jahren Unternehmen der Sozialwirtschaft, Gesundheitswirtschaft und in der Kreativbranche. Aber auch Finanz-, Technologie- und Produktionsunternehmen gehören zu meinen zufriedenen Kunden. Ich arbeite strukturierend und gebe meine Erfahrungen als Unternehmerin und Führungskraft weiter. Mehr über Eva Queißer-Drost, systemischer Business Coach & PR-Beraterin in Berlin-Charlottenburg, lesen Sie unter Coaching-Profil. Für Unternehmen sind Termine optional auch inhouse möglich. (Außerhalb von Berlin ggf. zzgl. Reisekosten). Schreiben Sie eine Mail an mail@coaching-studio-berlin.de oder rufen Sie an unter Telefon: 030-34 50 85 88.

 

Weiterführende Informationen: Supervision – Teamsupervision – Stressmanagement – Ressourcentraining – Karriereplanung – Kommunikation – Burnout-Prävention